Det var helt i orden, da SKAT og Spillemyndigheden ensidigt opsagde arbejdsgiverbetalte fridage overfor de overenskomstansatte akademikere.
Indtil nu, har de ansatte haft fri med løn på juleaftensdag, nytårsaftensdag og grundlovsdag samt mulighed for tjenestefrihed med løn den 1. maj.
Men det ønskede man at ændre på og opsagde derfor dén mulighed. Akademikernes fagforbund Djøf mente, at en opsigelse af fridagene kun kunne ske sammen med opsigelse af overenskomsten og efter de regler, der gælder for opsigelse af denne.
Men det er højesteretsdommer Lars Hjortnæs, der er opmand i sagen, ikke enig i. Han fastslår at SKAT og Spillemyndigheden kunne frigøre sig fra den arbejdsgiverbetalte frihed de pågældende dage med 3 måneders varsel.
Endvidere fastslår opmanden, at opsigelsen af den arbejdsgiverbetalte frihed ikke skulle ske med det individuelle opsigelsesvarsel overfor den enkelte ansatte.
Formand for Djøf Offentlig, Sara Vergo tager afgørelsen til efterretning, men havde gerne set et andet udfald:
– Vi havde gerne set, at vi havde fået medhold i, at en arbejdsgiver ikke ensidigt kan fjerne et antal fridage, der har været praktiseret gennem adskillige år, og som vi derfor mener danner grundlag for den overenskomst, vi har indgået med de offentlige arbejdsgivere. Men vi tager naturligvis Voldgiftsrettens afgørelse til efterretning, siger Sara Vergo.
Hun tilføjer, at Djøf nu vil nærlæse præmisserne for afgørelsen.
– Vi er aktuelt i gang med en proces, hvor vi sammen med medlemmerne drøfter, hvilke krav vi skal rejse i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2018. Det må vise sig, om afgørelsen her får indflydelse på dette. Men vi vil samtidig gerne advare de statslige arbejdsgivere mod at stirre sig blinde på noget de tror, er en smart og hurtig effektiviseringsgevinst, når de ensidigt fjerner medarbejdergoder.
Sara Vergo understreger, at det langt fra er sikkert, at det øger produktiviteten, selv om man tvinger medarbejderne til at arbejde et antal dage ekstra om året.
– Spørgsmålet er, om adfærden bidrager til at skabe mere tilfredse medarbejdere, der glade og motiverede går på arbejde hver dag – og som gerne yder en ekstra indsats, arbejder over, eller logger på om aftenen, når ungerne er puttet, hvis opgaverne tilsiger det.
– Hvis vi som medarbejdere skal være fleksible og levere det bedste og lidt til, kræver det selvfølgelig en personalepolitik, der bidrager til at anerkende, motivere og udvikle medarbejderne, pointerer Sara Vergo og slutter:
– Vi har stor tiltro til, at det store flertal af statslige arbejdsgivere godt kan se værdien af glade og motiverede medarbejdere. Så vi håber ikke, at resultatet fra voldgiften smitter af på resten af staten.